2019年5月24日，团体全体办理职员及各项目办理层职员在郸城项目召开了第二季度谋划事情推进会，这次集会是事情务虚会， 集会次要分为两个局部：各项目次要商业部分报告请示现阶段事情、董事长和张总针对各项目状况做紧张指示：

一、郸城、太康、项城各项目公司卖力人及物业、景观公司卖力人对现阶段重点事情推进中的困难，缘故原由剖析，并报告请示办理思绪；会后各项目外部公司构造专题会并构成集会纪要，举行跟踪、落实；

二、张总针对现在项目状况做紧张指示：

（一）集会提出，停止现在，上半年的事情方案完成状况不容悲观。

（二）集会指出头具名临这种状况办理措施

1、起首改动本身事情的思绪和形态，正自动欢迎事情，遇到题目不躲避、不用极怠工；各公司职员也应自省，要迎难而上、要正自动办理题目；

2、勇于继承、勇于面临、勇于承当责任。呈现题目勇于承当责任并实时办理题目，而不是相互推脱；必要凝结全体职员的伶俐通力协作。

3、明白权责系统，标准办理。团体公司6月初权责系统相干制度会联合新的绩效稽核制度推行。随着团体部分的增多，为了进步事情的时效性，对团体各部分提出了新要求。

三、殷总最初紧张发言

（一）物业公司的办事品格是产品品格的出现，对物业公司赐与尽力支持。

（二）办理事情中要有好的思绪、机制，发明事情中的题目实时办理题目，停止题目扩展化。

（三）各团体、项目应愈加注意“团队建立”。

（四）九游会要的是从头脑上、心思上真正的认同九游会的人，全心全意[quán xīn quán yì]的为九游会事情、乐意为九游会的开展增砖加瓦的人。

（五）增强学习、开辟创新；下半年要对团体次要商业部分和各项目主管布置1-2次学习观察的时机，分层级学习，发展为更初级的人才。盼望各人在九游会学到更多的工具，就算有一天走出了九游会，这里也记载了你的发展，九游会也是你发展的见证。

（六）变化看法，提拔认知，埋头做好项目，打造品牌抽象。怎样才干在剧烈的市场竞争夹缝中生活下去，市场曾经给出了九游会回答。建好屋子打造好品格，与时俱进、顺势而为，才是霸道。祸乱滔天[huò luàn tāo tiān]，方显好汉实质。盼望列位在九游会可以疾速发展，在这个大的转机中不要落伍。希望九游会有幸持续携手行进，配合打造九游会优美今天！